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客戶概述
魯西集團(tuán)是 1998 年 5 月在深交所掛牌交易的上市公司,股票代碼 000830 股票簡(jiǎn)稱:魯西化工。公司現(xiàn)有資產(chǎn) 220 億元.產(chǎn)業(yè)涉及化工、化肥、裝備制造安裝及化工研究設(shè)計(jì),具有年產(chǎn) 400 萬噸化工產(chǎn)品、350 萬噸化肥產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,化工裝備年制造能力 15 萬噸以上。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
魯西集團(tuán)經(jīng)過近十幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)在所在 化工板塊及農(nóng)化板塊確立了行業(yè)地位,并且在公司整體信息化方面走在了行業(yè)的前沿,公司相繼上先了 ERP、OA、BI 項(xiàng)目并在行業(yè)內(nèi)第一家成功實(shí)施化工電子商務(wù)系統(tǒng),然而對(duì)于營銷與服務(wù)管控及面對(duì)客戶的管理還存在較多的薄弱環(huán)節(jié),為了全面的提高市場(chǎng)營銷及客戶服務(wù)能力,立項(xiàng) CRM項(xiàng)目。
解決方案
l 建立企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中心
針對(duì)化工行業(yè)企業(yè)客戶、經(jīng)銷商、分銷商、直接用戶、農(nóng)戶等多類型的客戶進(jìn)行分類分級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)客戶化的客戶分級(jí)模型,實(shí)現(xiàn)客戶區(qū)別對(duì)待。
l 科學(xué)規(guī)范化的銷售過程管理
建立從潛在客商-意向客商-商機(jī)客戶-成交客戶的全銷售過程管控流程,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化過程階段管控、銷售漏斗模型分析及銷售預(yù)測(cè)分析。
l 移動(dòng)終端的銷售行為及數(shù)據(jù)提報(bào)管理
截止手機(jī)終端實(shí)現(xiàn)銷售人員的電子簽到、工作計(jì)劃、拜訪完成及客戶信息、市場(chǎng)情報(bào)數(shù)據(jù)輸入與采集管理,同時(shí)建立基于企業(yè)微信的移動(dòng)交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高效快捷溝通與工作協(xié)作。
l 銷售數(shù)據(jù)全過程查詢及銷售輔助管理
提供與企業(yè) ERP、電子商務(wù)平臺(tái)、OA 平臺(tái)的無縫整合,實(shí)現(xiàn)銷售訂單、出貨、回款等過程數(shù)據(jù)的全視角查詢,并提供銷售人員實(shí)現(xiàn)快速銷售費(fèi)用提報(bào)、合同編制、銷售審批的輔助流程管理。
實(shí)現(xiàn) 400 售后服務(wù)的受理、跟進(jìn)、回訪全過程閉環(huán)管控,提高對(duì)于客戶的忠誠度、滿意度管理。
客戶價(jià)值
ü 建立了魯西集團(tuán)營銷與服務(wù)管理的核心體系
通過系統(tǒng)建制,實(shí)現(xiàn)了客戶的多類型管控、客戶的分級(jí)化管理、銷售過程管理
體系以及銷售行為管理體系。
ü 實(shí)現(xiàn)了管理的指標(biāo)模型化及數(shù)字化
通過流程管理體系的建立,梳理了化工行業(yè)適用于魯西集團(tuán)的 16 項(xiàng)管理指標(biāo),從而模型化、數(shù)值化監(jiān)控營銷與服務(wù)管理水平并不斷調(diào)整管理方向。
ü 應(yīng)用了新技術(shù)系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同
建立移動(dòng)手機(jī)的應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的銷售簽到、工作拜訪提報(bào)、市場(chǎng)信息情報(bào)收集、銷售業(yè)務(wù)查詢及流程審批協(xié)同,提高工作效率。
ü 建立數(shù)據(jù)收集及模型化分析平臺(tái),提高了決策速度與決策效率
集成營銷數(shù)據(jù)及外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),模型化決策管理報(bào)表,為管理者提供高效快速?zèng)Q策提供輔助。