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客戶概述
圣奧辦公家具,是中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)跑者,內(nèi)銷網(wǎng)點遍布全國二線以上城市,產(chǎn)品遠銷世界100多個國家和地區(qū),眾多世界500強和中國500強都是其戰(zhàn)略客戶,如美國強生(Johnson& Johnson)、百事、印度Tata、沙特阿美石油、阿里巴巴、騰訊、中石化、中央電視臺、建設(shè)銀行、恒大等。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
站得高,方能極目遠眺。作為行業(yè)龍頭企業(yè),圣奧辦公家具深知我國制造企業(yè)面臨巨大的競爭壓力和成本壓力,唯有充分應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),更好地提供客戶服務(wù),才能提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。圣奧集團領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,審時度勢,以巨大的決心和強大的信心啟動售后服務(wù)平臺建設(shè)。
解決方案
1建立完成的客戶檔案,并對客戶進行分類以制定針對性的營銷和互動策略
2引導(dǎo)式銷售流程,規(guī)范銷售過程管理,實時監(jiān)控項目進度并提升預(yù)測準確性
3與ERP對接同步訂單/發(fā)貨/回款等信息,進行查詢和分析
4高效的服務(wù)閉環(huán)管理,服務(wù)請求的創(chuàng)建/分派和進度跟蹤,保障服務(wù)及時性
5移動化的現(xiàn)場服務(wù),提升服務(wù)團隊效能,實現(xiàn)過程透明化
6配件全流程透明化管控,服務(wù)商基于Portal實現(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同運作
客戶價值
打造全渠道智能客戶服務(wù)平臺,全面梳理客戶服務(wù)流程,利用領(lǐng)先管理方案,共同努力把本次項目做精做細做好,助力服務(wù)化轉(zhuǎn)型。