?
客戶概述
珠海格力智能裝備有限公司是格力電器旗下的全資子公司,成立于 2015年 9 月,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的智能裝備生產(chǎn)企業(yè)。屬于典型的B2B 營(yíng)銷(xiāo)模式,主要面向企業(yè)客戶的項(xiàng)目型銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)主要依賴(lài)于新客戶開(kāi)發(fā)和老客戶的持續(xù)訂單,但以開(kāi)發(fā)新客戶為主。格力智能裝備在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先位置,下游客戶群包括對(duì)內(nèi)的格力各子公司的生產(chǎn)制造企業(yè),以及對(duì)外的食品、能源、3C、化妝品、廚衛(wèi)、家電等行業(yè)的客戶。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
格力智能裝備雖然本身?yè)碛凶陨淼?/span> ERP 系統(tǒng),但客戶信息存在于多個(gè)子系統(tǒng),缺乏有效的差異化管理;且商機(jī)項(xiàng)目周期長(zhǎng),且商機(jī)過(guò)程依據(jù)手工作業(yè)記錄,管理者無(wú)法及時(shí)了解商機(jī)的進(jìn)展以提供建議與支持,也無(wú)法基于商機(jī)來(lái)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè),更無(wú)法及時(shí)判斷預(yù)測(cè)達(dá)成的可行性。因此立項(xiàng) CRM 項(xiàng)目,希望以此提升生產(chǎn)銷(xiāo)售效率。
解決方案
建立統(tǒng)一的格力智能裝備客戶信息集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)于客戶信息的精細(xì)化管理和有效管控,提供客戶的 360 度視圖以輔助管理決策,并以 CRM 系統(tǒng)為客戶終端,打通 ERP 系統(tǒng),將 CRM 客戶信息同步至 ERP 系統(tǒng)。
基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品兩大產(chǎn)品線,規(guī)范和統(tǒng)一多業(yè)務(wù)協(xié)同部門(mén)的差異化銷(xiāo)售流程管理;打破各部門(mén)間的協(xié)作壁壘,規(guī)范商機(jī)業(yè)務(wù)流程,以商機(jī)為單位,并以銷(xiāo)售流程來(lái)跟進(jìn)商機(jī)過(guò)程,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的銷(xiāo)售過(guò)程精細(xì)化管理,基于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快捷地業(yè)務(wù)管理并將各部門(mén)協(xié)作記錄以商機(jī)為單位集中顯示;優(yōu)化并打通LTC,規(guī)范化、透明化銷(xiāo)售管理,實(shí)現(xiàn)訂單發(fā)貨跟蹤的快捷查詢操作;通過(guò)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)多維度的目標(biāo)維護(hù),包括公司銷(xiāo)售目標(biāo),部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo),業(yè)務(wù)員目標(biāo),并通過(guò)約會(huì)、周月報(bào)等功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員日常事項(xiàng)管理。
建立集中的信息查詢平臺(tái),為業(yè)務(wù)提供查詢幫助;集成 ERP、CRM 等多系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),打破信息孤島,基于客戶、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品的多維度分析,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解到營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)業(yè)務(wù)層面的情況,輔助市場(chǎng)判斷與決策。
l 工作/匯報(bào)移動(dòng)化
實(shí)現(xiàn)基于移動(dòng)設(shè)備的工作上報(bào)提高及時(shí)性和便捷性,銷(xiāo)售人員可以通過(guò)移動(dòng)APP,隨時(shí)隨地提交、獲取客戶和商機(jī)的業(yè)務(wù)信息,了解銷(xiāo)售訂單執(zhí)行情況,基于移動(dòng) APP 端進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作,提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)效率;并建立移動(dòng)知識(shí)庫(kù),為業(yè)務(wù)員提供幫助。
客戶價(jià)值
ü 借助 CRM 客戶管理,統(tǒng)一管控客戶,并對(duì)重點(diǎn)客戶關(guān)懷,提升客戶忠誠(chéng)度
隨著客戶的信息跟蹤維護(hù)、客戶等級(jí)級(jí)劃分、客戶差異化策略等功能的推廣落地使用,提高了客戶的信息有效性、加強(qiáng)了重點(diǎn)客戶的關(guān)懷度,提升客戶的忠誠(chéng)度。
ü 規(guī)范 LTC 業(yè)務(wù)流程,降低了各部門(mén)間溝通成本,提高了協(xié)作效率
以往商機(jī)的業(yè)務(wù)都是線下紙質(zhì)手動(dòng)審批溝通,在規(guī)范與打通 LTC 流程與數(shù)據(jù)后,配合 CRM 管理制度的同步推行,能夠提高業(yè)務(wù)的規(guī)范性,極大地降低了各部門(mén)間的溝通成本,以致提升整體運(yùn)作效率,提升客戶對(duì)產(chǎn)品與交付的滿意度。
ü 移動(dòng)化銷(xiāo)售,隨時(shí)隨地辦公,為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)賦能
通過(guò)移動(dòng)設(shè)備,業(yè)務(wù)員可以隨時(shí)隨地地進(jìn)行收集、維護(hù)客戶信息、商機(jī)跟進(jìn)、約會(huì)日程維護(hù),且方便查詢到訂單執(zhí)行情況,極大地方便業(yè)務(wù)員進(jìn)行信息查詢及維護(hù);且移動(dòng)端知識(shí)庫(kù)的存在,使業(yè)務(wù)員可以隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)武裝自己。
ü 幫助決策者更有效的進(jìn)行監(jiān)控與決策分析
建立了客戶分析、商機(jī)贏丟單分析、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)達(dá)成分析等分析模型,幫助管理者監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成狀況,并進(jìn)行有效的決策分析。