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瑞泰G+CRM 助力成長型高科技企業(yè)建立可持續(xù)的增長體系企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型

基于行業(yè)豐富實(shí)踐，幫助客戶建立可持續(xù)的增長體系

產(chǎn)品功能

多渠道獲客
線索跟進(jìn)
商機(jī)管理
樣品申請(qǐng)
團(tuán)隊(duì)賦能
銷售預(yù)測(cè)
客戶服務(wù)

多渠道獲客

官網(wǎng)營銷
2B企業(yè)營銷主陣地，通過追蹤客戶瀏覽行為，激發(fā)客戶興趣、引導(dǎo)客戶注冊(cè)
廣告營銷
線索數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化投放效果
活動(dòng)營銷
活動(dòng)全流程閉環(huán)管理，提升參會(huì)者數(shù)字體驗(yàn)，分析活動(dòng)效果
郵件、短信、企微、朋友圈
多渠道針對(duì)性觸達(dá)，幫助企業(yè)獲取更多線索

完整功能，支持業(yè)務(wù)快速拓展發(fā)展

獲客培育

通過官網(wǎng)、市場(chǎng)活動(dòng)、廣告、微信、短信、郵件等多渠道進(jìn)行獲客，讓企業(yè)持續(xù)獲取更多高質(zhì)量的線索
銷售線索

實(shí)現(xiàn)各渠道線索的統(tǒng)一管理，建立線索轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)化培育線索，加速線索轉(zhuǎn)化
商機(jī)管理

標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程，定義商機(jī)流程階段與關(guān)鍵步驟，讓新銷售快速上手，加速商機(jī)跟進(jìn)與轉(zhuǎn)化
訂單交付

打通訂單到回款流程，實(shí)時(shí)跟蹤訂單進(jìn)度業(yè)績達(dá)成
客戶服務(wù)

規(guī)范客訴流程以實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度，及時(shí)處理客戶問題，提升客戶滿意度
客戶管理

客戶數(shù)據(jù)完整化管理，形成360視圖；通過客戶公海池統(tǒng)一管理客戶資源，最大化客戶價(jià)值
團(tuán)隊(duì)協(xié)同

移動(dòng)端賦能銷售團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)人員提供信息共享與銷售支持工具，提高協(xié)同效率
數(shù)據(jù)洞察

基于客戶、線索、商機(jī)、銷售等多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察，輔助決策

為什么更多用戶選擇G+CRM？

高效的線索獲取和轉(zhuǎn)化

高效觸達(dá)目標(biāo)客戶，快速建立品牌、獲取線索；

有效轉(zhuǎn)化各渠道獲取的線索，快速成單。
流程拉通以高效協(xié)作

人員高效協(xié)作，快速響應(yīng)客戶需求；

端到端流程打通、在線化和可視化，基于數(shù)據(jù)來決策和行動(dòng)。
建立可復(fù)制的銷售團(tuán)隊(duì)

規(guī)范銷售體系、沉淀客戶資源，幫助銷售快速上手；

管理者實(shí)時(shí)了解銷售團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，以提供及時(shí)的支持與輔導(dǎo)。
服務(wù)保障和長期合作障

提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)和備貨計(jì)劃，保障及時(shí)供應(yīng)與交貨；

保障客訴響應(yīng)的及時(shí)性，便捷跟蹤處理進(jìn)度及結(jié)果。

公司優(yōu)勢(shì)

瑞泰信息 – 讓科技加速企業(yè)增長

15+

歷程

專注于營銷服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域15年，為企業(yè)提供營銷服一體化解決方案，加速企業(yè)增長

行業(yè)方案

高科技/新能源、工業(yè)制造、汽車/裝備、家電家居、消費(fèi)品/零售、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

800+

顧問和技術(shù)

CRM領(lǐng)域國內(nèi)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，高效、高質(zhì)的幫助客戶完成規(guī)劃、實(shí)施、部署，并持續(xù)跟進(jìn)。

500+

成功客戶案例

與眾多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)建立合作，“財(cái)富世界500強(qiáng)”上榜客戶超過10%，70%為上市企業(yè)。

來自客戶的肯定

超過500+家企業(yè)成功應(yīng)用

趙秀江信息中心總經(jīng)理

”圣奧是典型的ToB業(yè)務(wù)銷售型制造公司，DNA天性決定了需要客戶關(guān)系管理、商機(jī)管理。在營銷管理上，我們需要知道整個(gè)項(xiàng)目每個(gè)階段的情況，包括客戶訴求、關(guān)鍵決策人等。沒有數(shù)字化的手段，我們很難掌握到這些數(shù)據(jù)?！?/div>

李迎春市場(chǎng)部主任

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要以客戶需求為核心，用數(shù)字化的手段來深挖市場(chǎng)和客戶的潛力，打通業(yè)務(wù)全鏈條。營銷服務(wù)接觸到各種各樣的客戶，如何把這些客戶資源沉淀下來，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，這是關(guān)鍵。

陳鋼信息管理部部長

傳統(tǒng)制造業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”比拼十分火熱。但隨著原材料價(jià)格的上漲和物流等成本的上升，通過壓縮成本的價(jià)格戰(zhàn)策略帶來的利潤已經(jīng)微乎其微。因此，我們需要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，去獲得行業(yè)的信息，了解客戶更多的需求，這樣才能更針對(duì)性的去拓展市場(chǎng)。