這是個數(shù)字化生存時代。
企業(yè)的挑戰(zhàn)必須面向未來,而不是傳承過去。掌握優(yōu)勢只能等著淘汰,把握趨勢才是硬道理。這是殘酷的,也是必須的!
為此,3月23~24日,在中山市舉辦的“2018華南CIO同學&中山CIO聯(lián)盟新年會暨CIO時代中國行中山站”上,邀請到300多位業(yè)界專家和CIO相聚一堂,暢談智能制造和數(shù)字化轉型。
瑞泰信息受邀參與本次盛會,與眾多CIO老朋友一起探討新技術給企業(yè)轉型帶來的新方向。瑞泰信息華南區(qū)總經理劉軍分享了對于數(shù)字化轉型下CRM應用的看法。
目前,CRM正處于新技術+管理+軟件的3.0階段:
市場營銷
從數(shù)字化提升為智能化,結合客戶生命周期與AI技術,營銷越來越智能。
客戶銷售
以AI+大數(shù)據(jù)來構建價值提升平臺,通過智能分析、智能助理等優(yōu)化大客戶管理,提高銷售自動化能力。
客戶服務
依托于AI+IOT+大數(shù)據(jù),創(chuàng)新客戶體驗,提升服務價值。
渠道商管理
借助于移動化智能化工具,真正做到及時、智能、閉環(huán)、透徹,極大地提高客戶滿意度和創(chuàng)造服務價值。
產業(yè)鏈各企業(yè)CRM項目的建設側重點也已一目了然:
原料/部件生產企業(yè)的關注重點應當在于大客戶和銷售過程管理,裝備/設備制造企業(yè)則要重點關注解決方案銷售和客戶服務,應用產品類企業(yè)重點關注的是渠道商管理和客戶服務,而現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)則要關注會員忠誠度和精準營銷。
在下周舉辦的中國消費品CIO峰會上,瑞泰信息還將會從當下新零售熱潮出發(fā),結合10多年CRM服務經驗,解析消費品零售行業(yè)的CRM之道。敬請期待。